人才戰(zhàn)略
鵬欣作為一家國(guó)際化產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)，深知人才乃是企業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力。我們以集團(tuán)國(guó)際化戰(zhàn)略為牽引，聚焦關(guān)鍵崗位與核心人才培養(yǎng)，構(gòu)建了以“選、用、育、留”為主線，具有鵬欣特色的人才體系，形成結(jié)構(gòu)合理、能征善戰(zhàn)的人才梯隊(duì)，為集團(tuán)的國(guó)際化布局提供堅(jiān)強(qiáng)的人才支撐。
在“選”方面，我們廣納英才，以品行為先、能力為重，招募并培養(yǎng)優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)生，為集團(tuán)注入新鮮血液。在“用”方面，我們知人善任，為有為者提供廣闊舞臺(tái)，確保人盡其才、才盡其用。在“育”方面，通過“未來(lái)領(lǐng)袖計(jì)劃”、“領(lǐng)軍人才計(jì)劃”和“鯤鵬計(jì)劃”等核心人才項(xiàng)目，系統(tǒng)性地讓優(yōu)秀者培養(yǎng)卓越者，并將“傳幫帶”內(nèi)化為管理者的核心職責(zé)。在“留”方面，我們堅(jiān)持“以?shī)^斗者為本，以貢獻(xiàn)者為榮”，致力于為價(jià)值創(chuàng)造者提供最大的尊重與豐厚回報(bào)。
